Agil sein und dranbleiben!

 

Jetzt hängt alles davon ab – WIE Sie und das Team die Zukunftsvision designed haben. Sind alle emotionalisiert? Gibt es einen Willen zum Aufbruch? Dann muss es jetzt an die Umsetzung gehen.

Und zwar schnell, agil und iterativ.

Hier kommt also der dritte von drei Schritten, mit denen Sie sich mit Ihrem Team erfolgreich auf den Weg in die Zukunft nach Corona machen…

Schritt 3 - Konsequent den Weg gehen

Was jetzt folgt ist ein agiler Prozess, der z.B. im Design Thinking hervorragend erklärt wird. Es ist der Weg, der Sie zu einem lernenden und damit nachhaltig erfolgreichen Team macht. Man nennt es auch NEW WORK, wie Professor Frithjof Bergmann es beschreibt. Es werden neue Potentiale entdeckt und genutzt, und zwar auf allen Ebenen.

Im Klartext heißt das u.a. folgendes…

• Projekte werden definiert, Rollen geklärt und Teams neu zusammengestellt. Begriffe wie Agilität, Zuversicht und Vertrauen, sind eindeutig definiert und jeder versteht sie gleich.
• Wie Satelliten im Orbit organisieren Abteilungen ihre Aufgaben rund um die neu entstehenden Kundenbedürfnisse herum. Der Fokus ist bei allen ausschließlich auf den Kunden ausgerichtet.
• Es geht nicht mehr um das Individuum, Befindlichkeiten und Abteilungsegoismen, sondern um das gemeinsame Ziel. Konflikte werden nicht verschleiert, sondern sofort angepackt.
• Alle achten auf klare und regelmäßige Kommunikation. Jeder trägt seinen Teil dazu bei. Verschiedene Meinungen werden geschätzt und nach ihrem Wert für das Ziel untersucht.
• Mitarbeiter*innen arbeiten selbstorganisiert und unterstützen sich mit ihrem Wissen und Know-How gegenseitig.
• Der Begriff „Fehler“ wird neu definiert. In einem lernenden Unternehmen ist Learning by doing die Devise.
• Führung sieht ihre Rolle vor allem darin, Hindernisse aus dem Weg zu räumen und die Richtung immer wieder mit dem Kompass zu überprüfen. Führungskräfte sind genau das: Leader, die ihre Kraft für das gemeinsame Ziel einsetzen und dabei immer die Zukunft im Blick haben.

Ist das Unternehmen erst einmal auf dem Weg, wird externe Begleitung nur noch punktuell und bestimmten Situationen erforderlich. Es können immer wieder Situationen auftreten, wo Impulse von außen helfen, den Blick zu weiten oder Hürden zu überwinden. In meiner Erfahrung werden die Mitarbeiter*innen und das Team als Ganzes jedoch  zusehends eigenverantwortlicher und selbständiger. Die Kreativität wächst, die Lust am Gestalten nimmt zu und die Freude über die Erfolge steigt genauso wie die Fähigkeit mit Scheitern angemessen umzugehen.

Wenn Sie konkrete Beispiele für meine Arbeit wünschen oder sich einfach einmal über die Situation in Ihrem Unternehmen austauschen möchten.

Ich bin gerne Ihre Sparringpartner auf dem Weg in die Zukunft

Ihre Susanne Neeb